张俊江强调,干部队伍是干事创业的关键,要从四个方面加强干部队伍建设。一是建设“响当当”的领导班子。领导班子要坚定理想信念,坚守初心不变,坚持正确价值取向,以身作则,率先垂范,履职尽责。要强化领导班子责任分工,坚持民主集中制,规范“三重一大”事项集体决策及备案制度,全力保障干部职工福利待遇,激发干部队伍干事创业积极性。书记必须抓好党建、带好班子、管住队伍,坚决负好主责首责全责。领导班子其他成员必须严格落实“一岗双责”,做到管业务必须管党建、管廉政、管队伍、管安全、管环保,一体推进、无缝衔接。二是带出“硬邦邦”的干部队伍。要以党的政治建设为统领,全面加强水库管理处政治、思想、组织、作风、纪律建设,持续提升干部职工综合素质。要破解动力不足“不想为”、闯劲不够“不敢为”、本领不强“不会为”、人岗不适“不善为”,根据事业发展需要和岗位实际合理调配干部,推动人岗相适、人尽其才,充分调动干部干事创业积极性。要加强水利专业技术人员培养,在实践历练中搭建“干的舞台”,组织干部队伍到农村、县管水库调研学习等丰富多彩的活动,提升专业技术水平和管理经验。要加强干部日常管理监督,及时发现干部在思想、工作、责任、作风、纪律等方面的苗头性问题,主动进行帮助与指导。三要是营造“嗷嗷叫”的干事氛围。坚持事业至上,干事第一,认真负责,善作善成。坚持实干实绩导向,让能干者能上、优秀者优先、有为者有位。要抓好“正”“反”典型宣传教育,切实提高党员廉政意识,运用好“第一种形态”,做到早提醒、早督促、早纠正。四是锻造“头拱地”的工作作风。要建立考核激励机制,发挥好考核作用,完善检查监督机制,多深入基层一线,以实干实为保障好全市水生态、水安全。