一是深化水管体制改革。推行小型农田水利工程所有权证、使用权证、管护责任书“两证一书”制度，累计颁发权属证书125382份；积极探索水利工程“管养分离”模式，发展水利工程维修养护公司18家，聘请水管员2000余名，签订管护协议书79972份；全面完成基层水利管理单位体制改革，共核定基层水利管理站80个，核定编制227人。

二是扎实推进乡村振兴实绩考核。配套建设量水设施552处，出台农业水价精准补贴和节水奖励办法，制定核准水费价格；落实重点中型灌区人员支出经费905万元、工程维修养护经费706万元，有力保障灌区正常运行；开展重点中型灌区标准化规范化管理工作考核，灌区管理能力和服务水平稳步提升；对全市小型农田水利设施运行管护进行拉网式排查，形成问题清单，全面落实整改。

三是积极推进用水者协会建设。在民政部门注册共成立47个农民用水者协会组织，涉及7个县市区65个乡镇，其中中型灌区范围内有23个，小型灌区范围内有24个，控制灌溉面积近30万亩。通过乡镇水利站和农民用水者协会的运行管理，使灌溉用水在时间上、空间上有合理的分配，实行“一张单子”放水，“一把尺子”量水，“一支队伍“管护，效果良好。